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【三色三心三力】坚定信心“两手抓” 全力夺取“双胜利”——战"疫"保供先锋谱(六)

时间:2020-04-10 15:28
      疫情就是命令,防控就是责任,保供就是担当。为打赢疫情防控人民战争总体战阻击战,恒顺集团各级党组织和广大党员干部积极响应集团党委号召,党旗飘扬在一线、堡垒筑牢在一线、党员骨干冲锋在一线,把疫情防控和生产保供作为守初心、担使命的重要检验,坚定信心“两手抓”,全力夺取“双胜利”。
严格到位防控 畅通仓储保供
       疫情期间如何提高仓储库容率?提升库存周转率?确保产品发货率?面对疫情防控与产品出库的双重压力,生产管理部副部长胡云喜明确表态:“做好疫情防控,确保按时交货,保证完成任务!”他在公司仓储一线工作了十几年,对每年春节期间市场需求不旺、物流运力不足、装卸工返岗较迟的情况早有预测,所以像往年一样安排了70%员工上班,但随着疫情防控形势的好转,发货量激增,产生了大量人员缺口。胡云喜每天坚持一线靠前指挥,带领党员骨干率先垂范、冲锋在前、深挖潜能,发货装卸时间由原来的1.5小时缩短为1小时,有效提升了库存周转率。同时,灵活调度,提出了“共享员工”概念,在保证原料组装卸任务完成前提下,借调他们来成品库帮忙,缓解装卸压力,保障供应链的有序进行。胡云喜坚定地说:“工作中只要做到用心担当,用力担当,主动作为,就一定有办法完成保供任务 !”
       责任在肩,使命在心。1月25日,仓储部接到驰援武汉的任务,在全国交通实施严格管制的情况下,物流车辆要等到夜里十点才能来取货。已经满负荷工作了一天的仓储人没有一丝怨言,换上工作服,立即投入作业,凌晨2点终于完成装货任务。胡云喜说:“仓储人加班加点已成常态,近期,平均每天装卸近百辆车,发货14万件,经常忙到凌晨5点。我们坚决做到服从指挥、服务大局,确保物资第一时间装货。”自2月15日至25日,仓储部按照公司安排组织产成品入库148万件,发货180万件。
远程信息保障  服务精准高效
       为打赢疫情防控人民战争总体战阻击战,保证公司员工生命健康,信息管理部在部长苏欣宁带领下,按照集团党委统一部署要求,快速完成远程办公系统在集团的应用部署。行政、人事、财务、销售业务等均实现了线下业务线上表单化、流程化处理,成功实现了由传统办公方式向远程办公的快速转型,保障了集团各项工作正常推进,确保业务正常运转不掉线。信息部网络工程师张中焱在设备厂家无法提供支撑的情况下,凭借自己的专业知识和经验,连夜调试成功ERP、OA、TMS和Email等系统的网络映配置,并远程协助武汉办事处完成VPN系统安装部署,全力保障疫区业务正常开展。
科学远程办公  服务项目申报
       研发中心高级主管崔鹏景负责公司科研项目申报工作,春节前,已一年未回家的他早早购买了车票,但在回家前两天,通过新闻了解到疫情已经开始蔓延扩散并部分限制出行,如回家势必影响返程,也影响年后急需进行的2020年江苏省成果转化项目申报,他立即退掉车票,放弃与家人团聚机会,留在镇江。正月初五,崔鹏景就开始撰写申报材料,初稿完成后,与科技局、项目合作团队通过电话、微信会议等方式,对申报书进行了三轮修改和完善,顺利完成项目申报。如项目获批,争取到的政府资助资金主要用于研发智能酿造设备与功能食醋的研发及产业化,解决传统固态酿醋生产方式中产品质量不稳定、劳动强度大、生产环境恶劣和开放式发酵存在潜在食品安全风险等问题,提升传统食醋产业的核心竞争力。
危急关头冲得上扛得住
        “非常时期,人民的需求就是我们的责任!党员要作表率,危急关头要冲得上扛得住!”疫情防控工作一开始,熟醋车间党支部安排值班值守人员时,综合班班长江凤林主动请缨。从大年初五开始,他坚守岗位,每天都要打5车白醋,除此之外,他还主动承担起车间内部每隔两小时一次的消杀工作,“现在,就是党员站出来发挥先锋模范作用的时候,我们一定要做到疫情面前不退却,思想不松懈,行动不放松!”